Ekonomi Manajerial : Organisasi Perusahaan

 

Nama : Ilda Annisa Afifah

NIM : 01221086


Organisasi Perusahaan

1.       Metode Mendapatkan Input

a.       Pertukaran di Tempat (Spot Exchange) : Ketika pembeli dan penjual dari sebuah input bertemu di suatu tempat, terjadi pertukaran, dan kemudian berpisah. Misal, pasar

b.      Kontrak : Sebuah dokumen yang sah yang menciptakan hubungan berkelanjutan antara pembeli dan penjual

c.    Integrasi Vertikal (Vertical Integration) : Ketika suatu perusahaan menghindari pemasok lain dan memilih untuk menghasilkan input sendiri

 2.       Masalah Principal-Agent

a.       Terjadi ketika pimpinan tidak dapat mengamati upaya agen
Contoh : Pemegang saham (pemimpin) tidak dapat mengamati upaya manajer (agen)
Contoh : Manajer (pemimpin) tidak dapat mengamati upaya pekerja (agen)

b.      Masalah : Pimpinan tidak dapat menentukan apakah suatu hasil yang buruk merupakan rendahnya hasil dari usaha agen atau karena nasib buruk

c.    Manajer harus mengakui keberadaan masalah principal-agen dan menyusun rencana untuk menyesuaikan kepentingan pekerja dengan perusahaan

Peran Manajer

  1. Mendapatkan input dengan biaya paling sedikit

Jadi, seorang manajer harus bisa mengolah perusahaan, agar bisa mendapatkan keuntungan yang tinggi tetapi dengan modal yang sedikit, meskipun dengan modal yang sedikit, seorang manajer tidak boleh melupakan kualitas dari hasil perusahaannya. Ini merupakan tantangan yang cukup besar bagi seorang manajer

  1. Menyediakan insentif bagi pekerja untuk dapat menambah semangat kerja

Sebagian besar pekerja saat ini, tidak akan bekerja tanpa imbalan yang menurut mereka cukup. Misal, atasan meminta untuk pekerja mengerjakan lemburan, disisi lain atasan harus siap memberikan imbalan yang dirasa cukup, seperti gaji lembur. Contoh lain yaitu, dalam setiap perusahaan diadakan reward bagi pekerjanya, misal karyawan terbaik bulan ini (Best Employee)

  1. Kegagalan untuk mencapai hasil

Dimana setiap keputusan manajer akan menentukan jalannya perusahaan, entah itu akan sesuai keinginan yaitu sukses, atau sebaliknya yaitu gagal.

  1. Seorang manajer harus Menggunakan semua input secara efisien dan Memperoleh input menggunakan metode dengan biaya terkecil

Kesimpulan :

1.       Metode optimal untuk memperoleh input tergantung pada sifat dari biaya transaksi dan sifat khusus input yang diperoleh

2.    Untuk mengatasi masalah principal-agent, pimpinan (principal) harus merancang rencana untuk menyesuaikan kepentingan agen dengan pemimpin.


Video Penjelasan Tentang Organisasi Perusahaan



https://youtu.be/HJjTUPY7Xqw


Web Universitas Narotama : narotama.ac.id
Blog Dosen Universitas Narotama : www.dosen.narotama.ac.id
Blog Dosen Ekonomi Manajerial : ayurai.dosen.narotama.ac.id


Komentar

Postingan populer dari blog ini